Обычно конференции про менеджмент — это про «ставьте цели по SMART», «делайте хорошо», «менеджмент — это про людей» и «работайте по аджайлу».

Мы собираем конференцию по другому принципу. Мы считаем, что на оперативном уровне:

• не бывает никакого правильного «как надо»;
• можно обсуждать темы в ключе «как мы пробуем и где обжигаемся»;
• полезно рассказывать людям «вот это у нас более-менее работает на данном этапе»

InBetween — это конференция про сложные проблемы руководителей:

• Как принимать ключевые решения в условиях неопределенности?
• Где полагаться на цифры, а где — на интуицию?
• Как объяснить «прыжок веры» совету директоров?
• Как не развалить команду, меняя подход к проектам?
• Нужен ли проектный офис и какой?
• Что делать, если никто не берет ответственность?
• Как координировать команды с разными целями?
• Как быстро адаптировать планы, если ситуация поменялась?

InBetween будет полезна:

• менеджерам сложных проектов;
• продуктовым менеджерам с несколькими командами;
• руководителям многофункциональных подразделений.