• Поставите цели и вспомните зачем вам ваша работа
• Определите свои «опоры», как руководителя и спасётесь от выгорания и «хочу всё нафиг бросить
• Прокачаете мышление руководителя

Вы чётко поймёте, чем занимается руководитель, а чем нет, как принимает решения и на какие внутренние силы опирается. Что вас делает эффективным руководителем

• Перестанете контролировать каждого сотрудника
• Разрешите себе мало работать
• Снимете «зуд» контроля, когда даже спать не получается «они ведь точно напортачат»
• Разберётесь, как делегировать сложные функции
• Поймёте, как масштабироваться благодаря команде
• Узнаете секрет тех, кто работает 2 часа в день и пьёт джус у бассейна

Вы получите «внутреннее разрешение» делегировать, у вас перестанут чесаться руки за всех всё сделать. Вы внедрите те действия, что отделяют вас-трудоголика от бассейна и джуса.

• Перестанете тратить время на часовое разжёвывание задач
• Будете получать ожидаемый результат работы от команды
• Научитесь ставить задачи тем, в чьей работе вы не разбираетесь
• Освоите технику постановки задач по критериям, которая выращивает думающих сотрудников
• Будете быстро принимать результат работы, а не прятаться за непрочитанными сообщениями в телеграм :)

Научитесь ставить задачи так, чтобы ожидание и реальность совпадали, и всё выполнялось в срок. Чётко поймёте, кому и когда надо разжёвывать задачи, а кому нет. Как контролировать результат и добиваться его руками команды.

• Внедрите простое планирование, как инструмент контроля команды
• Освоите технику, при которой вам не страшны постоянные изменения. Уберёте страх неопределённости
• Получите самые эффективные инструменты планирования, которые помогают топовым ИТ-стартапам быстро получать результат в деньгах

Получите уверенность и ощущение контроля над ситуацией, будете понимать, когда, что и как происходит. Перестанут прилетать неожиданные задачи. Снизится стресс и суета.

• Прокачаете вашу текущую команду, настроите её на результат
• Узнаете, почему люди превращаются в безинициативных и пассивных, а главное - поймёте, как это предотвратить
• Уберёте «глухой телефон» внутри команды и наладите взаимодействие
• Научитесь избегать текучки кадров и выращивать чемпионов внутри команды

Сотрудники перестанут бегать с глупыми вопросами, а задачи перестанут теряться. У вас будут не просто сотрудники, а настоящая дрим-тим, с которой вы добьётесь прорывных результатов!