Бизнес-тренер
Преимущества курса
Практический онлайн-курс. 12 вебинаров. 25 видео-уроков. 3 месяца. Станьте востребованным специалистом, который помогает бизнесу работать слаженно и устойчиво.
Для кого подойдет курс
- Бизнес-тренеры, преподаватели учебных заведений, специалисты из сферы образования взрослых. Повысите свою экспертность с помощью новых инструментов и сможете работать с корпоративными клиентами.
- Помогающие практики, психологи, коучи, профориентологи. Научитесь проводить групповые тренинги, решать вопросы бизнеса и шагнете на новый уровень в своей профессии.
О курсе
Во время обучения вы:
- узнаете, какие инструменты нужно использовать на различных этапах взаимодействия с участниками для повышения эффективности мероприятий
- освоите принципы обучения взрослых и методы управления групповой динамикой
- научитесь предлагать готовые решения для бизнеса по обучению и развитию персонала
- поймете, как работать с крупными компаниями и госструктурами
- станете увереннее в себе и повысите чек
Курс представлен в виде двух модулей и делится на отдельные блоки для последовательного изучения.
Результаты после прохождения курса:
- Увеличение дохода за счет:
- профессионального роста и повышения стоимости услуг
- сотрудничества с крупными компаниями
- новых навыков: организации мастер-классов, проведения интерактивов и тренингов
- Востребованность в сфере бизнеса. После обучения вы будете знать:
- как определять потребности организации под текущую бизнес-задачу
- как четко формулировать цели и результаты тренинга, исходя из потребности клиента
- как грамотно наполнять тренинг содержанием, которое будет понятно участникам
- как правильно снять запрос с клиента
- как выявить цели и результаты обучения
Программа курса
1. Программа Модуля 1
- Тренер и тренерство
- Отличия бизнес тренингов от других форм обучения.
- Кто такой корпоративный тренер / основные компетенции корпоративного тренера / главная цель деятельности тренера в организации.
- Структура деятельности тренера. Показатели эффективности работы корпоративного тренера.
- Анализ ситуации в компании и снятие запроса на обучение
- Правила работы с внутренним заказчиком.
- Сведение запроса Заказчика с актуальными потребностями участников. Перевод запроса Заказчика в задачи тренера.
- Цели и задачи обучения. Что необходимо знать об участниках до начала обучения
- Оценка возможности решения поставленных задач тренинговыми методами
- Цикл Колба
- Методы ведения тренинга
- Ролевая игра
- Видеоанализ
- Деловая игра
- Кейсы
- Модерация
- Групповая дискуссия
- Метафоры, кинометафоры
- Шеринг
- Фасилитация
- Групповая динамика
- Этапы развития группы и поведение тренера на них
- Роли участников тренинга
- Методы и приемы управления гр. динамикой
- Работа со сложной группой
- Правила завершения работы группы
2. Программа Модуля 2
- Методы ведения тренинга
- 8 методов тренинга
- Групповая динамика
- Управление эмоциональным состоянием участников группы
- Создание эффективной рабочей среды: управление вниманием участников, типы участников и инструменты управления каждым из них
- Создание программы тренинга. Оценка эффективности тренинга
- Стержень программы тренинга - как его определить и как его транслировать в программе
- Инструменты планирования тренинга - Mind map, диаграмма Исикавы и пр.
- Виды тренингов: концептуальный, инструментальный, ресурсный
- Подбор и разработка методических материалов для разных этапов тренинга
- Бизнес мостик и как его делать. Связующие элементы между блоками тренинга
- Создание тематических модулей / матрица из набора тематических модулей
- Коучинг в программе тренера
- Коучинг и его место в бизнес тренинге
- Раппорт как фундамент в коуч подхода в бизнес тренинге
- Продвигающие вопросы
- Ключевые инструменты и методы работы в коуч подходе (колесо баланса, пирамида Дилтса, )
- Обратная связь в коучинговом формате
- Оценка эффективности тренинга. Тренерский стиль, профессиональное развитие тренера
- Анализ прошедшего тренинга
- Подготовка отчета для заказчика
- Оценка эффективности обучения с помощью модели Киркпатрика
- Посттренинговое сопровождение и как его организовать
- Анализ и развитие собственного тренерского стиля
- Профилактика профессионального выгорания
- Создание и поддержание собственного имиджа тренера
Тарифы
Модуль 1
675 BYN
-20.7%535 BYN
Модуль 2
1 035 BYN
-19.3%835 BYN
- докупается после приобретения Модуля 1 и не продается отдельно
Модуль 1 + Модуль 2
1 780 BYN
-30.1%1 245 BYN
- По окончании полного обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Получить бесплатную консультацию
Отзывы